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今天上午參觀了太極上周剛搬的新家，5000多人的新辦公樓群，不知不覺聊到12:43，匆匆離去。聽到我們參與的項(xiàng)目要評國家科技進(jìn)步一等獎，聽到設(shè)計(jì)界面得到多方全國范圍內(nèi)的認(rèn)可，聽到客戶贊比同行業(yè)設(shè)計(jì)公司做的好，聽到客戶由項(xiàng)目經(jīng)理升總監(jiān)，還是蠻開心的。作為外包方，我們是弱勢群體，有時候覺得很辛酸，這個客戶沒有用高人一等的優(yōu)越感和我們交流，而是用卓越的交流方式讓我們感受到這件事的價值和意義，被尊重，我們也回報以高優(yōu)先級，卓越的作品，不惜加班加點(diǎn)去工作。

這次，還有之前幾次和客戶、朋友的交流讓我非常受益，感受到不同的人做事，換位思考，打動人心說話的方式，項(xiàng)目管理方式，視野的廣闊性和方法，教我許多。信息量太大，恨不得記下來。

今天主要是和大家分享一下阿里云數(shù)據(jù)可視化展示平臺的搭建過程，我會盡量將整個過程本真的還原出來，幫助準(zhǔn)備自己搭建平臺的小伙伴們掃除一些障礙。

我們這個平臺是用來搭建大屏的。什么是大屏?大屏是我們集團(tuán)內(nèi)部對于數(shù)據(jù)可視化的數(shù)據(jù)大屏的一個簡稱，目前我們集團(tuán)有三種大屏，第一種是觸摸式大屏，它的最大特點(diǎn)是能夠展示全量的數(shù)據(jù)，一般來說這種大屏都會帶有互動。

第二種大屏是數(shù)據(jù)大屏，也是我們的雙十一大屏，它的特性是展示性非常強(qiáng)，能夠讓大家快速的了解到大屏背后講述的故事。

第三種大屏是數(shù)據(jù)產(chǎn)品類型，這種大屏的圖表都非常簡單易懂，基本上就是折線、餅圖等等這一類的圖表，對展示性的需求也不是特別的高，主要目的是讓商家快速讀懂圖表的意思。

大數(shù)據(jù)可視化是個熱門話題，在信息安全領(lǐng)域，也由于很多企業(yè)希望將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息可視化呈現(xiàn)的各種形式，以便獲得更深的洞察力、更好的決策力以及更強(qiáng)的自動化處理能力，數(shù)據(jù)可視化已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的一個重要趨勢。

總之，借助大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全的可視化設(shè)計(jì)，人們能夠更加智能地洞悉信息與網(wǎng)絡(luò)安全的態(tài)勢，更加主動、彈性地去應(yīng)對新型復(fù)雜的威脅和未知多變的風(fēng)險。

可視化設(shè)計(jì)的過程中，我們還需要注意：1、整體考慮、顧全大局；2、細(xì)節(jié)的匹配、一致性；3、充滿美感，對稱和諧。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)經(jīng)常會接到大屏設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，比如中國移動互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控大屏可視化設(shè)計(jì)及開發(fā)、太極集團(tuán)承接的中央臺應(yīng)急指揮中心大屏可視化設(shè)計(jì)、交大思源承接的北京地鐵軌道批揮中心大屏可視化設(shè)計(jì)、數(shù)碼視訊展廳大屏可視化設(shè)計(jì)，在積累了一定經(jīng)驗(yàn)的同時，也在不斷的學(xué)習(xí)和豐富關(guān)于大屏設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及數(shù)據(jù)可視化的表達(dá)方式。

數(shù)據(jù)可視化過濾了非常多的冗余信息，濃縮了最重要的信息，它的魅力就在于將枯燥的數(shù)據(jù)組織在一起，把最需要的那些編輯成一個故事。目前大數(shù)據(jù)那么流行，但是其實(shí)大家并不是需要那么多的數(shù)據(jù)，而是需要整合的數(shù)據(jù)，恰當(dāng)?shù)膶⒖蛻糇铌P(guān)注的數(shù)據(jù)挖掘展示出來才是最重要的。

一、要做好大屏的界面設(shè)計(jì)，首先需要了解大屏的硬件特點(diǎn)。

二、了解大屏的使用場景和用戶群體

三、了解大屏上專用的軟件

四、了解大屏通常顯示的內(nèi)容

五、大屏界面的設(shè)計(jì)語言

上周跟朋友聚會，席間一個負(fù)責(zé)招聘用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的朋友跟我們聊起她招聘過程中遇到的趣事。她曾面試過上百位設(shè)計(jì)師，幾乎每次她都會問求職者一個她認(rèn)為非常重要的問題?！澳銥槭裁茨軇偃斡脩趔w驗(yàn)設(shè)計(jì)師的工作？” 應(yīng)聘者的回答大都涉及線框原型工具的使用能力，“我能熟練使用Axure”，朋友心想：“不錯，可惜不夠聰明?！绷硪晃粡膰饬魧W(xué)回來的應(yīng)聘者說：“我可以根據(jù)你的要求，現(xiàn)場用Mockplus做一個交互”，朋友說：“你很聰明，懂得選擇設(shè)計(jì)工具，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！?/span>

的確，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師對各方面技能要求都很高。有個老同學(xué)完全不了解這行業(yè)，好奇地問她，到底什么是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師？朋友也給不出明確的定義，只是拿出手機(jī)里的一張圖片給我們看：

編者按：設(shè)計(jì)師應(yīng)該如何做用戶體驗(yàn)研究？今天譯者Lisa用一個實(shí)戰(zhàn)案例，從零開始帶你學(xué)習(xí)專業(yè)的用戶體驗(yàn)研究方法。

當(dāng)談?wù)摰藉憻挄r，這個世界上有三類人：

1. 每時每刻都在健身的健康達(dá)人；
2. 那些一天中全部鍛煉內(nèi)容就是從前門走到車?yán)?，每天在沙發(fā)看電視的人們；
3. 在這兩者之間，想變的健康強(qiáng)壯但缺少一些動力去健身房的人（又稱在屁股上踢一腳才行動的人）。

我，和我知道的大多數(shù)人一樣，都是第三種類型的人。我們被稱為是價值數(shù)十億美元可穿戴健身追蹤器市場的目標(biāo)消費(fèi)者。這些年，我已經(jīng)嘗試了不少健康追蹤器，我當(dāng)前最喜歡的是Fitbit。這是一個很好的追蹤器并且能夠激勵我變的更活躍一點(diǎn)，但是當(dāng)我使用他們的iOS app的時候卻遇到了不少問題。所以我決定以我UX設(shè)計(jì)師的身份在這片沒人探索過的地方冒險，來看看是否有人遇到了和我一樣的問題并且我是否能給這個app帶來一些改進(jìn)。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)，2013年為加拿大龐巴迪(Bombardier)設(shè)計(jì)列車監(jiān)控系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)。 2015-至今，為中車集團(tuán)旗下若干公司提供HMI列車監(jiān)控系統(tǒng)界面設(shè)計(jì),綜合考慮中車特點(diǎn)、城軌車、動車組的不同需求以及HMI硬鍵屏和觸摸 屏的不同操作方式，重構(gòu)框架設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)通用的、具有顯著特色的、美觀友好的HMI界面，并分別使用 fltk 、Codesys、Qt 三種開發(fā)語言搭建技術(shù)框架、留出接口，實(shí)現(xiàn)圖形界面。

在這個過程中，我們不斷的在學(xué)習(xí)和理解，以求更好的設(shè)計(jì)及開發(fā)實(shí)現(xiàn)。

以下為轉(zhuǎn)載的資料文章：

室內(nèi)lcd顯示屏在地鐵中作為一種面向公眾的信息顯示終端，有著非常廣泛的民用和商用價值。

目前在國內(nèi)運(yùn)行的地鐵車輛普遍都配備了室內(nèi)lcd顯示屏，但附加功能較少，屏幕顯示內(nèi)容單一。為了配合新型地鐵旅客信息系統(tǒng)的使用，我們設(shè)計(jì)了一種全新的多總線式LCD顯示動態(tài)屏。

良好的交互設(shè)計(jì)應(yīng)該確保用戶的每一次操作都能得到視覺反饋，無論成功與否，這會讓用戶體會到使用產(chǎn)品期間的一種安全感——一切盡在自己的掌控之中。視覺反饋的目的就是通過一種可視化、簡潔的形式向用戶展示操作的結(jié)果以及當(dāng)前系統(tǒng)所處的狀態(tài)。

站在交互設(shè)計(jì)師(IXD)、視覺設(shè)計(jì)師(GUI)、用戶體驗(yàn)師(UED/UXD)和動效設(shè)計(jì)師、用戶(User) 的角度分析問題。

一、在Android與iOS系統(tǒng)上，美騎+交互和界面的設(shè)計(jì)區(qū)別

二、交互設(shè)計(jì)(IXD) Interaction design,區(qū)別于工業(yè)設(shè)計(jì),加了個”X”。

三、界面(GUI)

四、動效的重要性

五、用戶體驗(yàn)(UED/UXD) 我認(rèn)為更多強(qiáng)調(diào)研究人與機(jī)器的關(guān)系的藝術(shù)。

產(chǎn)品改版前設(shè)計(jì)師該對哪些內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研？改版后該用哪些指標(biāo)、哪些數(shù)據(jù)要注意？筆者結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，寫成此篇改版調(diào)研經(jīng)驗(yàn)小結(jié)（效果評估篇），歸納出一些通用型的經(jīng)驗(yàn)和流程來幫助設(shè)計(jì)師自行開展改版項(xiàng)目的調(diào)研工作。

一、背景

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的節(jié)奏特點(diǎn)就是小步快跑，不斷迭代優(yōu)化，因此產(chǎn)品改版是很常見的情況。設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品同學(xué)等也都意識到可以借助調(diào)研幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和更好滿足用戶需求。但是在實(shí)際工作中，筆者經(jīng)常會遇到設(shè)計(jì)師在改版前會來討論要調(diào)研的內(nèi)容，表示不太清楚從何入手，或者改版后過來咨詢“我們想看看改版后的效果，但是不知道該用哪些指標(biāo)，看哪些數(shù)據(jù)？” 鑒于以上情況，筆者結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，歸納出一些通用型的經(jīng)驗(yàn)和流程來幫助設(shè)計(jì)師自行開展改版項(xiàng)目的調(diào)研工作，由于篇幅的問題，本文先只介紹改版后的效果評估部分，總結(jié)起來，可以從3個意識，5個環(huán)節(jié)入手，具體請看下文。